Jak przebiega współpraca z Veranto
Pracujemy w sprintach, aby klient widział postęp i podejmował decyzje na podstawie działającego rozwiązania, a nie samych deklaracji. Standardowa współpraca trwa 4 miesiące i prowadzi od analizy procesu do wdrożenia oraz ustalenia zasad utrzymania.
- 1
Analizujemy proces
Na początku współpracy, przed zaplanowaniem zakresu sprintów.
- Opisujemy obecny proces klienta.
- Sprawdzamy systemy, dane i miejsca, w których pojawia się praca ręczna.
- Oddzielamy fakty od założeń.
- Oznaczamy braki, których nie należy uzupełniać domysłami.
- Rola klienta
- Klient pokazuje obecny sposób pracy, wskazuje źródła danych oraz osoby decyzyjne.
- Na koniec etapu
- Efektem jest opis procesu, lista potrzeb oraz lista braków do uzupełnienia przed projektem.
- 2
Uzgadniamy kierunek rozwiązania
Po analizie, przed rozpoczęciem projektowania rozwiązania.
- Omawiamy cele biznesowe i ograniczenia.
- Doprecyzowujemy, gdzie gotowe narzędzia nie pasują do procesu.
- Ustalamy priorytety dla sprintów.
- Potwierdzamy, które decyzje wymagają akceptacji klienta.
- Rola klienta
- Klient potwierdza priorytety, odpowiada na pytania i wskazuje, co jest krytyczne dla działania firmy.
- Na koniec etapu
- Efektem jest uzgodniony kierunek rozwiązania i zakres do zaprojektowania.
- 3
Projektujemy rozwiązanie
Po rozmowie, przed pracami wdrożeniowymi w sprintach.
- Opisujemy docelowy przepływ pracy.
- Projektujemy ekrany, integracje lub automatyzacje potrzebne w procesie.
- Ustalamy, z jakich źródeł system pobiera liczby i fakty.
- Planujemy dry-run przed zapisem w środowisku produkcyjnym.
- Projektujemy bramkę publikacji, która blokuje treści z brakami.
- Rola klienta
- Klient weryfikuje projekt pod kątem realnego procesu i zgłasza korekty przed wdrożeniem.
- Na koniec etapu
- Efektem jest projekt rozwiązania gotowy do realizacji w sprintach.
- 4
Wdrażamy w sprintach
W trakcie standardowej 4-miesięcznej współpracy, zgodnie z uzgodnionym zakresem sprintów.
- Budujemy działające elementy rozwiązania.
- Pokazujemy postęp po każdym sprincie.
- Testujemy działanie na źródłach danych klienta.
- Uruchamiamy dry-run przed zapisem w środowisku produkcyjnym.
- Publikujemy dopiero wtedy, gdy bramka publikacji nie wykrywa braków.
- Rola klienta
- Klient sprawdza działające elementy, przekazuje informację zwrotną i akceptuje przejście do produkcji.
- Na koniec etapu
- Efektem jest wdrożone rozwiązanie oraz ustalenia potrzebne do dalszej pracy lub utrzymania.
- 5
Ustalamy zasady utrzymania
Po wdrożeniu; warunki utrzymania ustalamy indywidualnie.
- Omawiamy, które elementy wymagają stałej opieki po wdrożeniu.
- Ustalamy zakres reakcji na zgłoszenia i zmiany.
- Porządkujemy dokumentację oraz zasady pracy ze środowiskiem produkcyjnym.
- Zostawiamy klientowi kontrolę nad publikacją i brakami w danych.
- Rola klienta
- Klient decyduje, jaki zakres utrzymania jest potrzebny po wdrożeniu.
- Na koniec etapu
- Efektem jest indywidualnie ustalony zakres utrzymania po wdrożeniu.
Sprint, czyli jak widać postęp
Sprint to zamknięty etap pracy, w którym realizujemy konkretną część rozwiązania: ekran, integrację, automatyzację albo regułę działania. Po każdym sprincie klient widzi postęp, sprawdza działający element i może zgłosić uwagi przed kolejnymi pracami. Dzięki temu decyzje zapadają na podstawie działającego rozwiązania, a nie deklaracji ani domysłów.
Pytania o współpracę
Co, jeśli projekt jest mniejszy niż standardowa współpraca?
Standard opisany na stronie obejmuje 4 miesiące pracy w sprintach za 20 000 zł netto. Jeśli zakres jest mniejszy, nie wciskamy go na siłę w ten model: po opisie sprawy przez formularz kontaktowy sprawdzimy, czy da się wydzielić sensowny, zamknięty zakres prac z jasnym efektem i zasadami odbioru. Jeżeli tak, zaproponujemy osobne warunki; jeżeli nie, powiemy wprost, że lepiej wrócić do tematu przy większym zakresie albo wybrać gotowe rozwiązanie.
Czy można przerwać współpracę w trakcie?
Tak, można zakończyć współpracę w trakcie, na zasadach opisanych w umowie. Co do zasady zamykamy wtedy bieżący sprint, rozliczamy prace rozpoczęte i wykonane do momentu zakończenia oraz przekazujemy uzgodniony zakres materiałów: kod, dokumentację, dostępne instrukcje, informacje o dostępach i status prac. Jeśli projekt wymaga innego trybu wypowiedzenia albo przejęcia prac, ustalamy to przed startem. W sprawach szczegółowych prosimy o kontakt przez formularz na stronie.
Kto jest właścicielem kodu po wdrożeniu?
Po odbiorze i rozliczeniu wdrożenia przekazujemy klientowi działające rozwiązanie, dokumentację oraz dostęp do repozytorium z kodem wytworzonym dla projektu. Dla kodu tworzonego specjalnie dla klienta standardowo zapisujemy w umowie przeniesienie autorskich praw majątkowych w określonym zakresie i na opisanych polach eksploatacji, tak aby klient mógł rozwiązanie utrzymywać i rozwijać. Elementy zewnętrzne, biblioteki i usługi osób trzecich pozostają na warunkach ich licencji. Szczegóły zapisujemy przed rozpoczęciem prac; w razie pytań prosimy o kontakt przez formularz.
Co obejmuje cena 5 000 zł netto miesięcznie?
Cena dotyczy standardowej 4-miesięcznej współpracy prowadzonej w sprintach i obejmującej etapy: analizę, rozmowę, projekt i wdrożenie. Utrzymanie po wdrożeniu ustalamy indywidualnie.
Jak pilnujemy, żeby AI nie dopisywało niepotwierdzonych treści, liczb ani faktów?
Model nie jest źródłem liczb ani faktów. Korzysta ze wskazanych źródeł, a braki oznaczamy zamiast uzupełniać je domysłami. Przed zapisem w środowisku produkcyjnym uruchamiamy dry-run, a bramka publikacji blokuje treści z brakami.
Opisz proces, który wymaga uporządkowania
Napisz, jakie systemy działają już w firmie, gdzie dane są przepisywane ręcznie i co ma się zmienić po wdrożeniu. W odpowiedzi zaproponujemy kolejny krok rozmowy.